Обучение субъектов малого и среднего предпринимательства по вопросам развития личностных качеств, навыков и компетенций предпринимателя, обучению стратегическому управлению в малом и среднем предпринимательстве

Уважаемые руководители субъектов малого и среднего бизнеса Свердловской области!

 Приглашаем принять участие в образовательной программе повышения квалификации представителей малого и среднего бизнеса

«Обучение субъектов малого и среднего предпринимательства по вопросам развития личностных качеств, навыков и компетенций предпринимателя, обучению стратегическому управлению в малом и среднем предпринимательстве» программа 72 часа.

Развитие личностных качеств руководителя, формирование предпринимательских навыков, компетенций по стратегическому менеджменту являются ключевыми факторами эффективного управления субъектом малого и среднего бизнеса.

Цель программы: формирование компетенций профессионального руководителя субъекта малого и среднего бизнеса, лидера компании

       ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ:

Применение современных образовательных технологий: электронное обучение, образовательный консалтинг, мозговые штурмы, деловые игры, семинары по проблемной тематике.

В программе участвуют преподаватели, имеющие опыт управления субъектами малого и среднего бизнеса, руководители предприятий в сфере бизнес – консалтинга.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:

Ø  навыки профессионального руководителя,

Ø  применение на практике лидерских технологий,

Ø  командообразование и работа в команде,

Ø  навыки организации предпринимательской деятельности,

Ø  инструменты планирования маркетинга, формирования ниши рынка,

Ø  нормативно – правовые документы по вопросам регистрации малого предприятия,

Ø  формирование и управление организационной структурой субъекта малого и среднего бизнеса,

Ø  управление проектами,

Ø  разработка бизнес – плана субъекта малого и среднего бизнеса.

РАЗДЕЛЫ ПРОГРАММЫ КУРСА:

Управление субъектом малого и среднего предпринимательства (15 ч.)

Особенности менеджмента малой фирмы. Регистрация малого предприятия: документы, нормативно-правовые требования. Государственное регулирование предпринимательства. Имущественные права, государственная поддержка предпринимательства. Профессиональные требования к менеджеру. Типы моделей и организаций менеджмента. Методы и этапы выбора бизнес - идеи. Формирование бизнес – идеи (практикум). Структура разделов бизнес – плана малого предприятия. Формирование модели бизнес – плана малого предприятия (практикум). Формирование команд.

Психология лидерства (17 ч.)

Развитие лидерских качеств руководителя. Психологические типы руководителей – инвесторов. Управление конфликтами (практикум). Навыки эффективных переговоров (практикум). Управление коммуникациями. Управление деловым поведением работников. Навыки эффективной презентации. Работа в команде (практикум).

Стратегическое управление субъектом малого и среднего предпринимательства (18 ч.)

Виды стратегии субъектов малого и среднего предпринимательства. Жизненный цикл по модели И. Адизеса: этапы, особенности стратегического управления (практикум). Модель БКГ, модель Ансоффа, матрица стратегических преимуществ, модель Портера. Этапы разработки стратегии. Особенности стратегии роста малых фирм. Определение миссии и цели. Анализ конкуренции и формирование конкурентных преимуществ. Матрицы стратегического выбора, анализ среды организации (SWOT- анализ). Этапы стратегического управления субъектом малого и среднего бизнеса. Формирование ниши рынка. Планирование маркетинга (практикум). Методы маркетингового исследования. Этапы стратегического планирования. Разработка стратегии субъекта малого и среднего бизнеса, работа в команде (практикум).

Управление проектами (16 ч.)

Жизненный цикл и фазы проекта. Организационные структуры управления проектами. Участники проекта. График Ганта. Матрица ответственности. Планирование инвестиций. Планирование списочной численности и фонда оплаты труда (практикум). Планирование материальных затрат, накладных расходов и расчет себестоимости (практикум). Планирование цены: базовая цена, цена конкуренции, цена спроса (практикум). Методы экономии накладных расходов. Финансовое планирование: план доходов и расходов, план движения денежных средств, план дисконтированных потоков. Чистая дисконтированная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма доходности (IRR). Риски проекта. Разработка разделов бизнес – плана проекта, работа в команде (практикум). Сценарный анализ (практикум). Разработка инвестиционного решения (мозговой штурм, практикум).

Проводит обучение: ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»

По окончании обучения участники получают: удостоверение о повышении квалификации.

Руководитель образовательного проекта:

Обучение финансируется за счет бюджетных средств с целью развития малого и среднего предпринимательства в Свердловской области. 

Формат обучения: 3 дня обучения по 8 часов: пятница, суббота, воскресенье, неделя самостоятельной работы

Количество участников ограничено!!!

Вход по предварительной записи.

Заявить свое участие Вы можете электронным сообщением на адрес disp@sofp.ru по образцу:

Иванов Иван Иванович, дата рождения 26.11.1986, тел. 93333 33333, эл. адрес john@mail.ru, наименование предприятия (предпринимателя), почтовый адрес 620014, г. Екатеринбург, ул.8 Марта, 13 – 412, дата регистрации, ИНН, ОГРН(ИП), сфера деятельности, статус (учредитель, директор, работник) – заявляю свое участие в программе обучения «Обучение начинающих предпринимателей основам предпринимательства», 72 ч.

С уважением,

Светлана Александровна Рослякова,

директор Института дополнительного

профессионального образования

ФГБОУ ВПО "УрГЭУ"

ул. 8 Марта/Народной Воли, 62/45

Екатеринбург, Россия

тел. +7 (343) 221-17-77

факс: +7 (343) 257-24-65

e-mail: sar@usue.ru